1、 陈春花　　2013年5月陈春花老师重新加入新希望六和，沦为联席董事长，在三年的时间里率领新希望六和从卖饲料踏上了做到食品的道路。车站在今天来看，食品，早已沦为业内众多企业转型的方向！2016年5月，陈春花卸任联席董事长，跑去教书了。尽管如此，陈春花对于新希望六和，乃至对整个行业的影响都是不可磨灭的。

借十大人物票选的机会，向陈春花老师缅怀！　　2、 杜国民　　不是中国人，却有一颗中国心。身兼全球仅次于的农牧企业之一，直集团几乎可以在中国的任何一块土地上积极开展自己的食品业务（政府容许的条件下）。但是年过70的谢国民却更加多采行了企业、政府、农户、银行等多方参予的模式，期望可以造就农民一起经商，大压力，高风险，但是直，就这么做到了！　　3、 邵根伙　　据传邵根伙信佛，也不该，不追求名利，更加无所谓无以。

我们很难在一些大型的典礼上或者什么庆典活动上看见他，但是往往什么学校的捐助，什么学生的培训，邵根伙总是经常出现的最少，而且，一般来说还是穿着那件早已好几年的大衣！　　4、 薛素文　　互联网转型，农信做到的最完全。对于薛素文来说，农信是一个平台，而向行业传播这个平台的意义尤为重要。

2016年，关于农信的报告，薛素文估算做到了几十场。这个难于。

无以的是，每次做到报告的时候，都那么有激情。　　5、 金卫东　　对于禾丰牧业金卫东，一个狂，二个字，有才，但实质上，他是禾丰牧业的董事长。某种程度畜牧业里类似于金卫东这种董事长很少，共创整个中国难道都不是很多。

总结一起就是，经营很差企业的才子不是确实的狂人。　　6、 刘畅　　很显著，2016年的刘畅更加多经常出现在公众面前，不论是为新希望六和的活动站台，还是去各个大学里做到校讨，刘畅俨然沦为新希望六和的一块看板。这个年长的董事长身上，具备80后的热情，也具备刘永好家族的稳重和才干。

　　7、 王来喜　　王来喜经常说道的一句话，饲了十年猪，买十年兽药，做到十年电商，这一辈子，也就充足了。本来可以过着精彩安稳的日子，却没想到跑去做到电商，而且还一不小心，制成了中国饲料电商仅次于平台猪易商城。面临他人的不解读，王来喜忠诚地说道，我所做到的一切，就是为了协助养猪人的组织好、饲得好，卖得好，买得好！　　畜牧业里赚大钱的人很多，但是像王来喜这样有情怀的，不多。

在这里，向我们的老板王来喜，缅怀！　　8、 林峰　　某种程度是86年出生于，很多人有可能还在某个公司得过且过，但林峰却让一家市值150亿的企业绽放了青春。尤其是正邦这两年大规模养猪，林峰说道，只要是人才，我们给的待遇一定比别人更加多！用一位朋友的话来说，了解的一个正邦的哥们前两年都想腊了，但是这两年劲头十足。　　9、 畜牧司司长马有祥　　作为农业部畜牧业司的司长，2016年马有祥曾经拒绝接受媒体的专访，向行业理解农业部涉及生猪的政策。

某种程度是猪价、生猪存栏，还有关于进口肉等等市场焦点，很多时候，马有祥的理解让我们养猪人更容易解读，也看的更加明了！　　10、所有中国养猪人　　不论是饲料原料贸易商，还是饲料企业，亦或是买兽药跟疫苗的，所有的这些上游的企业，都必需从猪场这里赚钱，也就是说，我们养殖业的兴亡要求了整个畜牧业的兴旺与否。在这一波生猪产业大转型的时期，不论规模大小的养猪人，大家撸起袖子打气腊了啊喂！～　　最后，向所有中国养猪人，缅怀！。

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